Jensen Huang asegura que no volvería a crear Nvidia
Jensen Huang afirmó que no repetiría la experiencia de fundar Nvidia si tuviera que empezar desde cero otra vez. El director ejecutivo de la empresa tecnológica explicó que el coste emocional y personal detrás de la construcción de la compañía fue demasiado elevado, pese a que Nvidia se ha convertido en la empresa cotizada más valiosa del mundo gracias al auge de la inteligencia artificial.
Las declaraciones fueron realizadas durante una entrevista en el podcast How I Built This conducido por Guy Raz. Huang sostuvo que muchos fundadores exitosos no son completamente sinceros cuando afirman que volverían a empezar el mismo camino empresarial. Según explicó, suelen recordar el resultado final y no las dificultades reales vividas durante años de incertidumbre financiera, despidos y presión constante.
El ejecutivo recordó varios de los momentos más críticos en la historia de Nvidia desde su creación en 1993. Entre ellos mencionó errores tecnológicos en los primeros chips gráficos de la compañía y etapas en las que el negocio estuvo cerca de quedarse sin liquidez. En uno de los episodios más delicados, Nvidia utilizó gran parte de sus últimos recursos económicos para comprar un emulador de chips usado con el objetivo de acelerar el desarrollo de un nuevo diseño y evitar un colapso financiero.
Huang también habló de la apuesta temprana de Nvidia por CUDA, una plataforma de computación paralela integrada en procesadores gráficos muchos años antes de que existiera una demanda masiva de inteligencia artificial comercial. En aquel momento, la estrategia era vista con escepticismo dentro de la industria tecnológica. Sin embargo, CUDA terminó convirtiéndose en una de las principales ventajas competitivas de Nvidia en el mercado global de chips para IA.
Las reflexiones del empresario llegan mientras Nvidia continúa ampliando su dominio en el sector tecnológico. La capitalización bursátil de la compañía superó los 5,5 billones de dólares a mediados de mayo de 2026, impulsada por la creciente demanda mundial de procesadores utilizados en centros de datos, modelos generativos de inteligencia artificial y servicios en la nube. La empresa se sitúa actualmente por encima de gigantes tecnológicos como Apple y Alphabet en valor de mercado.
Más allá de los resultados financieros, Huang utilizó la entrevista para transmitir una visión menos idealizada del emprendimiento tecnológico. Su mensaje se centró en el desgaste psicológico y los sacrificios personales que suelen quedar ocultos detrás de las historias de éxito empresarial en Silicon Valley.
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